Najveći obućarski lanac trgovina

Privatizacija Borova trenutačno nije strateški cilj

 Privatizacija Borova trenutačno nije strateški cilj

Novi predsjednik Uprave Hrvoje Merki najavljuje ozbiljne promjene u poslovanju. Smijenjeni su direktori tvrtki kćeri, uveden je centralizirani proces nabave i marketing kojim planiraju napraviti zaokret na tržištu, a maloprodajna mreža trebala bi doživjeti 'make-over'.

Borovo kao najveći obućarski lanac trgovina u Hrvatskoj, sa 105 maloprodajnih mjesta, mora povećati udio robe vlastite proizvodnje u prodaji, istiskujući pritom dalekoistočnu robu iz svojih trgovina, kaže novi predsjednik Uprave Hrvoje Merki najavljujući ozbiljne promjene u poslovanju te državne tvrtke. Privatizacija trenutačno nije strateški cilj, dodaje Merki, s obzirom da je znatan dio nekadašnje imovine Borova u republikama bivše Jugoslavije još uvijek predmet sudskih sporova, ponajprije u Srbiji, Makedoniji i Republici Srpskoj u BiH. Nakon analize stanja napravljen je nacrt plana restrukturiranja Borova, koji je predstavljen vodećim ljudima agencije AUDIO i Ministarstvu gospodarstva, koji su dali suglasnost za opstanak Borova i potpuno novi smjer.

Za početak su zbog lošeg poslovanja smijenjeni direktori tvrtki kćeri, uveden je centralizirani proces nabave i marketing kojim planiraju napraviti zaokret na tržištu. Maloprodajna mreža, koja nije obnavljana dugi niz godina, trebala bi doživjeti veliki 'make-over'. To je ujedno bio i jedini prodajni kanal za Borovo, što je rezultiralo strelovitim gomilanjem zaliha gotove robe od 2007. U borovskim trgovinama na policama je, kaže Merki, nevjerojatnih 64 posto dalekoistočne, unaprijed plaćene robe i 13,9 posto domaćih komisionara, a samo je 22 posto vlastite robe.

Inače, račun tvrtke Borovo d.d. blokiran je još od 1994., a sve tvrtke kćeri lani su poslovale s manjim ili većim gubicima. Od 1998. do 2011. sustav Borovo nikada nije poslovao pozitivno iz redovnog poslovanja nego se uvijek živjelo od prodaje brojnih nekretnina.
- Kratkoročna zaduženost dosegla je vrhunac podizanjem kredita za tekuću likvidnost i isplatu plaća, a jedino suvislo, ali prema svim informacijama daleko preplaćeno, bilo je ulaganje u obnovu pogona Tvornice kožne obuće 2009., koja je danas jedna od najmodernijih u Europi. Šokirali su me ekstremno loši radni uvjeti u nekim pogonima Valjara i Gumena obuća - kaže Merki, dodajući da će detaljan uvid biti moguć nakon završetka izvanredne revizije poslovanja u zadnje dvije godine.

Dosad su odrađeni sastanci s dobavljačima koji su pristali povećati popuste, s većinom komercijalnih banaka i HBOR-om te sindikatima i radnicima. Obavljeni su sastanci, dodaje Merki, i s talijanskom tvrtkom, potencijalnim kupcem dijela tvrtke Borovo-Gumitrade. Otvoreno je devet outlet-trgovina, u tijeku je osnivanje središnjeg sektora veleprodaje, a kreće se i u dizajn linije zaštitnih cipela i čizama za naftnu industriju, koja će uz programe za policiju, vojsku i šumarstvo otvoriti novu tržišnu nišu i mogućnost B2B poslovanja. 

Vezani članci

Predstečajna nagodba za Borovo

Vlada predlaže novu upravu Borova

Merki: Odlučni smo da Borovo 2015. izađe iz krize

Polančec kupio Radio Dravu

'Ako sam kriv neka mi se osuše ruke i noge'



Komentiraj
Ukoliko želite komentirati članak morate biti prijavljeni.
Poslovna scena

Pliva među najboljim hrvatskim poslodavcima

Pliva među najboljim hrvatskim poslodavcima

Već četvrtu godinu za redom Pliva je jedan od najboljih hrvatskih poslodavaca, a i u 2014. se našla visoko na ljestvici Top 5 Poslodavaca Partnera.

Poslovna scena

HPB i Comping potpisali ugovor o uvođenju poslovnog rješenja za upravljanje profitabilnošću

HPB i Comping potpisali ugovor o uvođenju poslovnog rješenja za upravljanje profitabilnošću

Hrvatska poštanska banka i tvrtka Comping nakon provedenog procesa odabira potpisali su ugovor o uvođenju poslovnog sustava za Upravljanje profitabilnošću banke baziranog na IBM tehnologiji.

Pratite Lider na društvenim mrežama

Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+

Prijavite se na Newsletter


prijavite se
Liderovi blogovi